Propuesta de mediación artística complementaria

25 años en movimiento: Claves para crear y mantener un proyecto artístico sólido

Introducción

Está diseñado para ofrecer a artistas emergentes, especialmente aquellos/as enfocados/as en el teatro y la danza, los conocimientos y herramientas fundamentales para crear y gestionar proyectos artísticos sostenibles. Basado en la experiencia y trayectoria de Omar Meza y de la Compañía DA.TE Danza, este taller aborda los desafíos que enfrentan las compañías jóvenes, desde la creación y consolidación de un equipo hasta la gestión de riesgos, financiación y responsabilidades. A través de ejemplos prácticos y estudios de caso, los/as participantes explorarán, a través de la vivencia de DA.TE Danza, como establecer un proyecto artístico sólido, capaz de perdurar en el tiempo y adaptarse a las realidades del mercado.

Dirigido a

Este taller está dirigido a estudiantes de teatro, danza y artes escénicas, así como a compañías emergentes y artistas independientes que buscan profesionalizar su trabajo. Es ideal para aquellos/as que desean adquirir conocimientos en la creación y gestión de proyectos artísticos, desde la concepción de la idea hasta su ejecución y sostenibilidad a largo plazo. También es una oportunidad para profesionales del sector que buscan fortalecer sus conocimientos en la gestión de equipos y la financiación de proyectos.

Contenido de la propuesta.

Creación del proyecto.

Definición del objetivo y público objetivo. Reflexión sobre las motivaciones personales y artísticas detrás de cada proyecto.

Equipos profesionales

Identificación de roles esenciales (gestión, producción, asesoría legal, distribución) y cómo construir un equipo comprometido y eficaz.

Gestión de riesgos

Análisis de los riesgos asociados a la creación de una compañía artística y cómo mitigarlos.

Financiación

Estrategias de financiación, desde la solicitud de préstamos hasta la diversificación de fuentes de ingresos a través de talleres, alquileres y subvenciones.

Relaciones

Gestión de las relaciones interpersonales dentro del equipo, la importancia de definir roles y responsabilidades de manera clara y profesional.

Estrategias sostenibles

Cómo mantener la continuidad de un proyecto en el tiempo, evaluando el éxito no solo por premios, sino por la estabilidad y el impacto social.

Análisis del proyecto

Análisis del proyecto a través de la herramienta DAFO para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Metodologías de proyecto

Importancia de la cohesión del equipo y la sincronización en los procesos creativos y de gestión.

Duración del taller:

4 Horas.

Duración del taller:

4 Horas.

Metodología del taller

El taller se llevará a cabo mediante una combinación de exposiciones teóricas, dinámicas de grupo, y ejercicios prácticos. Cada sesión incluirá la presentación de conceptos clave, seguida de debates y análisis de casos reales, donde los participantes podrán aplicar lo aprendido. Se utilizará la herramienta DAFO como guía para la evaluación y mejora de los proyectos individuales de los asistentes. Además, se fomentará el intercambio de experiencias entre los participantes para enriquecer el aprendizaje colectivo y fortalecer la red de contactos profesionales en el ámbito artístico.