Propuesta de mediación artística complementaria
25 años en movimiento: Claves para crear y mantener un proyecto artístico sólido
Introducción
Está diseñado para ofrecer a artistas emergentes, especialmente aquellos/as enfocados/as en el teatro y la danza, los conocimientos y herramientas fundamentales para crear y gestionar proyectos artísticos sostenibles. Basado en la experiencia y trayectoria de Omar Meza y de la Compañía DA.TE Danza, este taller aborda los desafíos que enfrentan las compañías jóvenes, desde la creación y consolidación de un equipo hasta la gestión de riesgos, financiación y responsabilidades. A través de ejemplos prácticos y estudios de caso, los/as participantes explorarán, a través de la vivencia de DA.TE Danza, como establecer un proyecto artístico sólido, capaz de perdurar en el tiempo y adaptarse a las realidades del mercado.
Dirigido a
Este taller está dirigido a estudiantes de teatro, danza y artes escénicas, así como a compañías emergentes y artistas independientes que buscan profesionalizar su trabajo. Es ideal para aquellos/as que desean adquirir conocimientos en la creación y gestión de proyectos artísticos, desde la concepción de la idea hasta su ejecución y sostenibilidad a largo plazo. También es una oportunidad para profesionales del sector que buscan fortalecer sus conocimientos en la gestión de equipos y la financiación de proyectos.
Contenido de la propuesta.
Creación del proyecto.
Definición del objetivo y público objetivo. Reflexión sobre las motivaciones personales y artísticas detrás de cada proyecto.
Equipos profesionales
Identificación de roles esenciales (gestión, producción, asesoría legal, distribución) y cómo construir un equipo comprometido y eficaz.
Gestión de riesgos
Análisis de los riesgos asociados a la creación de una compañía artística y cómo mitigarlos.
Financiación
Estrategias de financiación, desde la solicitud de préstamos hasta la diversificación de fuentes de ingresos a través de talleres, alquileres y subvenciones.
Relaciones
Gestión de las relaciones interpersonales dentro del equipo, la importancia de definir roles y responsabilidades de manera clara y profesional.
Estrategias sostenibles
Cómo mantener la continuidad de un proyecto en el tiempo, evaluando el éxito no solo por premios, sino por la estabilidad y el impacto social.
Análisis del proyecto
Análisis del proyecto a través de la herramienta DAFO para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Metodologías de proyecto
Importancia de la cohesión del equipo y la sincronización en los procesos creativos y de gestión.
Duración del taller:
4 Horas.
Duración del taller:
4 Horas.
Metodología del taller
El taller se llevará a cabo mediante una combinación de exposiciones teóricas, dinámicas de grupo, y ejercicios prácticos. Cada sesión incluirá la presentación de conceptos clave, seguida de debates y análisis de casos reales, donde los participantes podrán aplicar lo aprendido. Se utilizará la herramienta DAFO como guía para la evaluación y mejora de los proyectos individuales de los asistentes. Además, se fomentará el intercambio de experiencias entre los participantes para enriquecer el aprendizaje colectivo y fortalecer la red de contactos profesionales en el ámbito artístico.